03 Aug August 2026 Message from the Board President
(en Español)
Shaping what comes next
Dear iaedp™ Community,
Every professional organization eventually faces the same question: Who will shape what comes next?
The answer has never been a single leader, a single committee, or a single Board.
It has always been a community of people willing to contribute their ideas, their experience, and their time. That is how professional communities grow. More importantly, that is how they remain relevant.
Over the past several months, I have written about rebuilding, listening, and building community. This month, I want to talk about something that naturally follows those ideas: shared responsibility.
The future of the iaedp Foundation will not be determined by a strategic plan alone. It will be shaped by the people who choose to participate in it. One of the ways we do that is through leadership.
Our annual Board nomination process is now open, and I encourage you to consider whether this may be the right time to take that next step. Every Board member began with a simple decision to become involved. Leadership is rarely something we feel completely ready for. More often, it begins by saying yes to an opportunity to serve.
Leadership also begins with listening.
Over the past several months, our Strategic Planning Committee has been looking carefully at where our profession is headed and what the Foundation should become over the next decade. Before those recommendations come to the Board, I believe there is one more voice that deserves to be part of the conversation.
Yours.
When you think about the iaedp Foundation ten years from now, what do you hope we will be known for?
Your perspective will help inform the conversations that shape our next Strategic Plan, and I hope you will take a few moments to share your thoughts.
Strong communities also depend on people whose work often happens behind the scenes. That is why I am pleased to welcome two new members of the Foundation team.
Lisa Larson joins us as our new Symposia Manager. Every successful Symposium begins long before we gather for the opening session. It takes thoughtful planning, countless details, and close collaboration with volunteers, speakers, exhibitors, and partners. Lisa brings decades of experience in conference and event management, and I know many of you will have the opportunity to work with her as we prepare for Chicago 2027.
I am also pleased to welcome Dr. Catherine “Cathy” Lada, D.Sc., CAE, AAiP, as our new Director of Education. Cathy will lead the Foundation’s educational initiatives and programs, bringing 20 years of association experience and extensive expertise in adult learning, instructional and curriculum design, and educational strategy. She has a strong record of developing innovative learning opportunities, expanding participation, and creating education programs that respond to the evolving needs of professionals.
Please join me in welcoming Lisa and Cathy to the Foundation. Building a stronger community also means making it easier for members to connect with it.
We launched JourneyCare, our new membership platform. The best technology is the kind you barely notice. It simply allows people to connect more easily, participate more fully, and spend less time navigating systems. JourneyCare represents another step in our ongoing effort to improve the member experience, and we look forward to continuing to build on it in the months ahead.
Professional communities are built through conversation just as much as they are through conferences.
That is one of the reasons I value iaedp Voices on Air. It allows us to continue learning from one another long after a Symposium has ended. Our recent conversations with Dr. Gayle Brooks, Carolina Gaviria and the SoulPaws team and, later this month, Dr. Lucene Wisniewski, each offer a different perspective on our work. Together, they remind us that our field continues to grow through curiosity, collaboration, and a willingness to keep learning.
One of the lessons I have learned over the years is that no one person, institution, or organization shapes the future of our field alone. Lasting progress happens when clinicians, researchers, people with lived experience, families, educators, advocates, and professional organizations all have a seat at the table and learn from one another.
The future of a professional community is never written by one person.
It is written by the people who choose to shape it.
I hope you’ll be one of them.
With appreciation,
Eva Trujillo Chi Vacuán, MD, MET, FAED, CEDS, FAAP, F.iaedp
President, iaedp™ Foundation
Construyendo lo que viene
Estimada comunidad iaedp:
Toda organización profesional, tarde o temprano, se enfrenta a la misma pregunta:
¿Quién le dará forma en el futuro?
La respuesta nunca ha sido una sola persona, un comité o una Junta Directiva. Siempre ha sido una comunidad de personas dispuestas a compartir sus ideas, su experiencia y su tiempo.
Así es como las organizaciones crecen. Sobre todo, es así como siguen siendo relevantes para sus miembros.
En los últimos meses, he escrito sobre la reconstrucción, la escucha y la creación de comunidad. Este mes, quiero hablar de algo que surge naturalmente de esas ideas: la responsabilidad compartida.
El futuro de la iaedp Foundation no lo determinará únicamente un plan estratégico. Serán las personas que decidan participar activamente quienes lo harán.
Por lo que, una de las formas en que lo hacemos es a través del liderazgo.
Nuestro proceso anual de nominaciones para la Junta Directiva ya está abierto, y me gustaría invitarte a reflexionar si este pudiera ser el momento de dar el siguiente paso. Todos los miembros de nuestra Junta Directiva comenzaron exactamente igual: tomando la decisión de involucrarse. Rara vez nos sentimos completamente preparados para asumir un liderazgo. La mayoría de las veces, el liderazgo comienza simplemente al decir “sí” a la oportunidad de servir.
De igual manera, el liderazgo también empieza por escuchar.
Durante los últimos meses, nuestro Comité de Planificación Estratégica ha reflexionado cuidadosamente sobre el rumbo de nuestra profesión y sobre la visión que queremos construir para la iaedp Foundation durante la próxima década. Antes de presentar esas recomendaciones a la Junta Directiva, estoy convencida de que hay una voz que también debe formar parte de esa conversación.
La tuya.
Cuando pienses en la iaedp Foundation dentro de diez años, ¿cómo te gustaría que fuera reconocida?
Tu perspectiva ayudará a dar forma a las conversaciones que definirán nuestro próximo Plan Estratégico, y me gustaría que te tomarás unos momentos para compartir tus ideas. Las comunidades fuertes también se sostienen gracias al trabajo de muchas personas cuya contribución, aunque no siempre sea visible, es indispensable.
Las comunidades sólidas también se construyen gracias al trabajo de muchas personas cuya contribución, aunque no siempre sea visible, resulta esencial para hacerlas crecer.
Lisa Larson se une a nosotros como nuestra nueva responsable de simposios. Todo simposio que tiene éxito comienza mucho antes de que nos reunamos para la sesión inaugural. Requiere una planificación minuciosa, innumerables detalles y una estrecha colaboración con voluntarios, ponentes, expositores y socios. Lisa aporta décadas de experiencia en la gestión de conferencias y eventos, y sé que muchos de ustedes tendrán la oportunidad de trabajar con ella mientras nos preparamos para Chicago 2027.
También me complace dar la bienvenida a la Dra. Catherine «Cathy» Lada, D.Sc., CAE, AAiP, como nuestra nueva directora de Educación. Cathy dirigirá las iniciativas y los programas educativos de la iaedp Foundation. Aporta más de veinte años de experiencia en asociaciones profesionales, así como una sólida trayectoria en aprendizaje para adultos, diseño instruccional y curricular, y desarrollo de estrategias educativas. A lo largo de su carrera ha impulsado oportunidades de aprendizaje innovadoras, ampliado la participación de los profesionales y diseñado programas educativos que responden a las necesidades cambiantes de nuestra comunidad.
Les pido que me acompañen a dar una cálida bienvenida a Lisa y Cathy a la iaedp Foundation. Construir una comunidad más sólida también significa facilitar que los miembros se conecten con ella.
Construir una comunidad más sólida también significa facilitar que los miembros se conecten con ella.
El mes pasado lanzamos JourneyCare, nuestra nueva plataforma para miembros. La mejor tecnología es aquella que apenas se nota. Simplemente permite a las personas conectarse más fácilmente, participar más plenamente y dedicar menos tiempo a navegar por los sistemas. JourneyCare representa otro paso en nuestro esfuerzo continuo por mejorar la experiencia de los miembros, y esperamos seguir desarrollándola en los próximos meses.
Es importante destacar que las comunidades profesionales se construyen tanto a través de la conversación como a través de las conferencias.
De ahí que esa es una de las razones por las que valoro tanto iaedp Voices. Nos permite seguir aprendiendo unos de otros mucho después de que haya terminado un Simposio. Nuestras recientes conversaciones con la Dra. Gayle Brooks, Carolina Gaviria y el equipo de SoulPaws, y, a finales de este mes, con la Dra. Lucene Wisniewski, ofrecen cada una perspectiva diferente sobre nuestro trabajo. En conjunto, nos recuerdan que nuestra profesión sigue avanzando gracias a la curiosidad, la colaboración y el compromiso permanente con el aprendizaje.
Con los años he aprendido que nadie construye el futuro de una profesión por sí solo. Los avances que realmente perduran nacen cuando profesionales clínicos, investigadores, personas con experiencia vivida, familias, educadores, defensores y organizaciones profesionales se unen para escucharse, colaborar y aprender unos de otros.
El futuro de una comunidad profesional no depende de una sola persona. Es el resultado del compromiso de quienes deciden participar, compartir su experiencia y contribuir a construirlo. Espero que tú seas una de ellas.
Sinceramente,
Eva Trujillo Chi Vacuán, MD, MET, FAED, CEDS, FAAP, F.iaedp
Presidenta, Fundación iaedp