02 Nov November 2026 Message from the Board President

(en Español)

What It Means to Lead   

Dear iaedp™ Community,

In September, I asked you to take part in choosing the people who would help lead our Foundation. Today, I want to thank everyone who voted and introduce the new colleagues you have elected to serve on our Board for the 2027-2030 Board term. Please join me in congratulating Sun Choi and Leah Stiles, who will join the Board in February. Sun will succeed Priscilla Rumph as Member-at-Large representing membership, and Leah will succeed Steffanie Grossman as Member-at-Large representing our U.S. Chapters.

I am also very glad that Kourtney Gordon and Susan Mengden have been reelected as Secretary and Treasurer. They have been part of the Board during a period that has required difficult decisions, considerable work, and a willingness to rethink how we operate. I value the experience they bring, and I look forward to welcoming the perspectives of Sun and Leah.

To all four, congratulations. I look forward to working with you.

I also want to take a moment to recognize Priscilla and Steffanie as they complete their terms. Board service involves much more than attending meetings. It means asking difficult questions, making decisions that are not always easy, and accepting responsibility for the future of an organization. Much of that work happens behind the scenes, and members may never know how much time and thought it requires.

Priscilla and Steffanie, thank you for everything you have given iaedp, particularly during these years of significant change. Your contributions have helped bring us to where we are today, and I hope you know how much they are appreciated.

Having served in professional organizations for many years, I have learned that good governance requires both continuity and new perspectives. We need people who understand our history and people who are willing to question how we do things. We need to preserve what has made iaedp special while being willing to change what needs to change.

That is not always an easy balance, but it is part of our responsibility as Board members.

With the Symposium in February approaching, I am also looking forward to seeing many of you in Chicago. Registration is now open for our 2027 Annual Global Symposium, 18-20 February, where our theme will be: From Evidence to Implementation: Closing the Research-Practice Gap.

This theme is particularly meaningful to me. I have spent much of my professional life working at the intersection of research and clinical care, and I know how challenging it can be to bring the two closer together.

Evidence does not automatically become practice. Clinicians need training, supervision, resources, and opportunities to learn how to apply new knowledge. We also need to understand what happens when evidence-based approaches do not fully meet the needs of different patients and families, or when they are difficult to implement across clinical settings and healthcare systems. That is where many of the most important questions begin.

In addition to the Symposium sessions, we will offer specialized training opportunities in The Body Project, RO-DBT, and TBT-S, in collaboration with experts and organizations across our field. These trainings will be available for an additional fee and will include all symposium sessions virtually through 31 December.

I hope Chicago will give us opportunities to examine these questions, learn from one another, and reconnect with colleagues. Some of the most valuable conversations at Symposium happen outside the formal sessions, when someone shares an experience, challenges an assumption, or offers a perspective we had not considered.

Those conversations have always been part of what makes iaedp special.

We are also continuing them through iaedp Voices. Our recent guests include Dr. Cindy Bulik discussing genetics, Dr. Heather Hower exploring recovery beyond symptom reduction, and Alli Spotts-De Lazzer, Jenni Gaines of F.E.A.S.T., and Sarah Callazzo of Love, A Stranger, discussing patient support in the digital world.

I appreciate the range of perspectives these conversations bring. Understanding the biology of eating disorders, questioning how we define recovery, and exploring the ways people seek support outside traditional treatment settings are all relevant to our work.

No single perspective gives us the complete picture. I hope you will listen and find something that adds to your own understanding or challenges you to think differently.

There is also an important update I want to share about certification. Our new certification platform is currently expected to launch in late December or early January. I know the current Certemy process has been frustrating for some of you. We have heard your concerns, and I appreciate the patience of those who have spent more time navigating the system than they should have had to.

Certification is one of iaedp’s most important responsibilities. Maintaining rigorous professional standards is essential, but so is having a process that is clear, consistent, and manageable for the professionals seeking or renewing their credentials. The new platform is an important step toward improving that experience. We will share more information as the launch approaches and continue listening to your feedback throughout the transition.

In the meantime, if you are experiencing difficulties with Certemy or need assistance with your certification or renewal, please contact our Certification Team at certification@iaedpfoundation.com. We want you to know where to turn for help while we work through this transition.

As we approach the end of the year, I have been thinking about how much has changed at iaedp and what we still want to accomplish. Over the past two years, much of our attention has necessarily been on strengthening the Foundation: improving our finances, governance, systems, and the way we plan for the future. I am grateful to our Board, our CEO Dawn Gannon, the Support Team, chapter leaders, and volunteers who have worked so hard to make that possible.

I am proud of the progress we have made. But I also know that a strong organization is not measured only by how well it operates. It matters whether members trust it, whether they feel heard, whether they find value in belonging, and whether the work we do ultimately improves the care available to people and families affected by eating disorders.

I want iaedp to be an organization that earns your trust, values your contributions, and remembers that behind every membership, credential, chapter, and conference registration is a person who chose to be part of this community.

That is worth protecting as we grow.

With appreciation,

Eva Trujillo Chi Vacuán, MD, MET, FAED, CEDS, FAAP, F.iaedp
President, iaedp™ Foundation

El verdadero significado de liderar

Querida comunidad iaedp:

En septiembre, les invité a participar en la elección de las personas que contribuirían a dirigir nuestra iaedp Foundation. Hoy quiero agradecer a todas las personas que votaron, así como presentar a las nuevas colegas que se han elegido para formar parte de nuestra Junta Directiva durante el periodo 2027-2030. Te pido, por favor, te unas a mí para felicitar a Sun Choi y Leah Stiles, quienes se incorporarán a la Junta en febrero. Sun sucederá a Priscilla Rumph como miembro general en representación de los miembros, y Leah sucederá a Steffanie Grossman como miembro general en representación de nuestros capítulos de Estados Unidos.

También me complace mucho que Kourtney Gordon y Susan Mengden hayan sido reelegidas para continuar en sus cargos de secretaria y tesorera, respectivamente. Ambas han formado parte de la Junta durante un periodo que ha exigido tomar decisiones difíciles, realizar un trabajo considerable y estar dispuestas a replantearnos nuestra forma de operar. Valoro la experiencia que aportan y espero con interés incorporar las perspectivas de Sun y Leah.

Felicidades a las cuatro. Espero con entusiasmo trabajar con ustedes.

También quiero dedicar un momento a reconocer a Priscilla y Steffanie, quienes concluyen sus respectivos periodos. Formar parte de una Junta Directiva implica mucho más que asistir a reuniones. Significa plantear preguntas difíciles, tomar decisiones que no siempre son sencillas y asumir la responsabilidad por el futuro de una organización. Gran parte de este trabajo se realiza tras bastidores, y es posible que los miembros nunca lleguen a saber cuánto tiempo y reflexión se requiere.

Priscilla y Steffanie, gracias por todo lo que han aportado a iaedp, especialmente durante estos años de cambios significativos. Sus contribuciones nos han ayudado a llegar hasta donde estamos hoy, y espero que sepan cuánto las valoramos.

Después de muchos años de participación en organizaciones profesionales, he aprendido que una buena dirección institucional requiere tanto continuidad como nuevas perspectivas. Necesitamos personas que comprendan nuestra historia y otras que estén dispuestas a cuestionar nuestra forma de hacer las cosas. Debemos conservar aquello que hace especial a iaedp, sin dejar de estar dispuestos a cambiar lo que es necesario.

No siempre es fácil encontrar ese equilibrio, pero forma parte de nuestra responsabilidad como integrantes de la Junta Directiva.

Ahora que se acerca el Simposio de febrero, espero con entusiasmo la oportunidad de reunirme nuevamente con muchos de ustedes en Chicago.

El registro ya está abierto para nuestro Simposio Global Anual 2027, que se celebrará del 18 al 20 de febrero y cuyo tema será: De la evidencia a la implementación: cerrando la brecha entre la investigación y la práctica.

Este tema tiene un significado especial para mí. A lo largo de gran parte de mi trayectoria profesional, he trabajado en la intersección entre la investigación y la atención clínica, y sé lo difícil que puede ser lograr que ambas estén más estrechamente vinculadas.

La evidencia no se traduce automáticamente en práctica clínica. Los clínicos necesitan capacitación, supervisión, recursos y oportunidades para aprender a aplicar los nuevos conocimientos. También necesitamos comprender qué sucede cuando los enfoques basados en la evidencia no responden plenamente a las necesidades de distintos pacientes y sus familias, o cuando resulta difícil implementarlos en diversos entornos clínicos y sistemas de atención sanitaria. Es ahí donde surgen muchas de las preguntas más importantes.

Además de las sesiones del Simposio, ofreceremos oportunidades de formación especializada en The Body Project, RO-DBT y TBT-S, en colaboración con expertos y organizaciones de nuestro campo. Estas formaciones tendrán un costo adicional e incluirán el acceso virtual a todas las sesiones del Simposio hasta el 31 de diciembre.

Espero que nuestra reunión en Chicago nos brinde la oportunidad de analizar estos temas, aprender unos de otros y reencontrarnos con colegas. Algunas de las conversaciones más valiosas del Simposio tienen lugar fuera de las sesiones formales, cuando alguien comparte una experiencia, cuestiona una suposición o aporta una perspectiva que no habíamos considerado.

Esas conversaciones siempre han sido parte de lo que hace especial a iaedp.

También seguimos impulsando estos intercambios a través de iaedp Voices. Entre nuestros invitados recientes se encuentran la Dra. Cindy Bulik, quien habló sobre genética; la Dra. Heather Hower, quien exploró la recuperación más allá de la reducción de síntomas; y Alli Spotts-De Lazzer, Jenni Gaines, de F.E.A.S.T., y Sarah Callazzo, de Love, A Stranger, quienes conversaron sobre el apoyo a los pacientes en el mundo digital.

Aprecio la diversidad de perspectivas que nos ofrecen estas conversaciones. Comprender la biología de los trastornos de la conducta alimentaria, cuestionar cómo definimos la recuperación y explorar las formas en que las personas buscan apoyo fuera de los entornos tradicionales de tratamiento son aspectos relevantes para nuestro trabajo.

Ninguna perspectiva por sí sola nos ofrece una visión completa. Espero que escuches estas conversaciones y encuentres en ellas algo que amplíe tu comprensión o te invite a pensar de otra manera.

También quiero compartir una actualización importante sobre la certificación.

Actualmente, se prevé que la nueva plataforma de certificación se ponga en marcha a finales de diciembre o principios de enero. Sé que el proceso actual a través de Certemy ha resultado frustrante para algunos de ustedes. Hemos escuchado sus inquietudes y agradezco la paciencia de quienes han tenido que dedicar más tiempo del que deberían a navegar por el sistema.

La certificación es una de las responsabilidades más importantes de iaedp. Mantener estándares profesionales rigurosos es esencial, pero también lo es contar con un proceso claro, consistente y manejable para los profesionales que buscan obtener o renovar sus credenciales.

La nueva plataforma representa un paso importante para mejorar esta experiencia. Compartiremos más información a medida que se acerque su lanzamiento y seguiremos escuchando sus comentarios durante toda la transición.

Mientras tanto, si estás experimentando dificultades con Certemy o necesitas ayuda con tu certificación o renovación, ponte en contacto con nuestro equipo de Certificación en certification@iaedpfoundation.com. Queremos que sepas a dónde acudir para recibir ayuda mientras trabajamos en esta transición.

A medida que nos acercamos al final del año, he estado reflexionando sobre cuánto ha cambiado iaedp y sobre lo que todavía queremos lograr.

Durante los últimos dos años, gran parte de nuestra atención se ha centrado necesariamente en fortalecer a la iaedp Foundation: mejorar nuestras finanzas, nuestra estructura institucional, nuestros sistemas y nuestra planificación de cara al futuro. Agradezco a nuestra Junta Directiva, a nuestra CEO, Dawn Gannon, al Equipo de Soporte, a los líderes de los capítulos y a los voluntarios que han trabajado tan arduamente para hacerlo posible.

Me enorgullece el progreso que hemos logrado. Sin embargo, también sé que la solidez de una organización no se mide únicamente por su eficiencia operativa.

Importa que los miembros confíen en ella, que sientan que sus voces son escuchadas, que encuentren valor en pertenecer a ella y que nuestro trabajo contribuya, en última instancia, a mejorar la atención disponible para las personas y familias afectadas por los trastornos de la conducta alimentaria.

Quiero que iaedp sea una organización que se gane tu confianza, valore tus contribuciones y recuerde que detrás de cada membresía, credencial, capítulo o registro a una conferencia hay una persona que ha elegido formar parte de esta comunidad.

Eso es algo que merece la pena proteger a medida que crecemos.

Con agradecimiento,

Eva Trujillo Chi Vacuán, MD, MET, FAED, CEDS, FAAP, F.iaedp
Presidenta, Fundación iaedp™