01 Oct October 2026 Message from the Board President

(en Español)

The People Who Make iaedp  

Dear iaedp™ Community, 

When I think about what has made iaedp special over more than four decades, I don’t think first about programs, conferences, or even credentials. 

I think about people. 

I think about the colleagues who welcomed someone attending Symposium for the first time. The mentors who opened doors for people earlier in their careers. The chapter leaders and volunteers who gave their time because they believed in building a professional community. The clinicians, researchers, educators, advocates, and people with lived experience and families who have challenged us to keep learning and doing better. 

Some of those contributions are very visible. Many are not. 

But they all matter. 

October gives us several opportunities to recognize the people who make this community what it is. 

Nominations for BOTH the 2027 iaedp Foundation Awards and the 2027 Class of Fellows are open from October 1 through October 18. You can review the Awards nomination criteria and policy and the Fellows eligibility criteria and policy before submitting a nomination. 

I hope you will take a few minutes to think about someone whose work deserves to be recognized. 

Perhaps it is someone whose research has changed the way we understand eating disorders or whose clinical work has changed the way we treat them. But it may also be someone who has taught, mentored, advocated, built a program, led a chapter, strengthened a community, or quietly contributed to this field for many years. 

And if you believe your own professional contributions and service meet the criteria for recognition as an iaedp Fellow, I encourage you to consider nominating yourself. Self-nominations are welcome. Sometimes we are much better at recognizing the contributions of others than acknowledging our own. 

Recognition is one of the ways we tell people: your work mattered, and we noticed. 

Last month, I wrote about having a voice in what comes next. If you haven’t voted yet, I hope you will use yours. Board elections remain open through October 15. 

Chicago is also getting closer. 

Later this month, we will release the schedule for the 2027 Annual Global Symposium, February 18–20, and registration will open on October 28. 

Our theme, From Evidence to Implementation: Closing the Research-Practice Gap, speaks to something I care deeply about. We need good science. We also need to make sure that what we learn reaches the places where it can change care. 

This year, in addition to the broader Symposium program, participants will have the opportunity to pursue focused training in The Body Project, TBT-S Levels 1 and 2, and RO-DBT, offered in partnership with experts and organizations across our field. These specialized tracks will be available for an additional fee. 

We are also trying something new this year. 

Following Thursday evening’s opening reception, we will host our first Movie Night, featuring Partnering for Improved Outcomes, produced by Parents2Parents, followed by a panel discussion. 

I am particularly glad we are creating space for this conversation. Our field is stronger when professional expertise is in conversation with the knowledge of people with lived experience and families. Each sees things the other may not, and better care requires that we keep listening to one another. 

Of course, we do not have to wait until February to keep learning from each other. Our webinars and iaedp Voices conversations continue throughout the year, and I hope you will join us. I am also grateful to the partners, sponsors, and exhibitors whose support helps us create these opportunities and bring our community together. 

There is one more person I want to recognize this month. The Board of Directors has named Dawn Gannon, MBA, CAE, Chief Executive Officer of the iaedp Foundation. 

Many of you know Dawn, and many of you have worked with her directly. I have known and worked closely with Dawn for more than a decade, which has given me the opportunity to see her leadership in different roles and, most recently, during one of the most important periods of change in iaedp’s history. 

Over the past several years, Dawn’s responsibilities have grown considerably. She has helped lead much of the work needed to make iaedp stronger: better systems, clearer governance, greater financial stability, and thoughtful planning for the future. Much of that work happened quietly, long before members could see its results. 

But something else matters to me just as much. As we have worked to make iaedp stronger, we have also been asking what kind of organization we want it to be. 

We can have better systems without becoming impersonal. We can strengthen standards without losing warmth. We can grow and change while still honoring the people and relationships that built this community over more than forty years. 

That is the iaedp I want us to keep building. Dawn’s appointment as CEO recognizes the responsibility she has already taken on and the leadership she continues to bring to that work. 

Dawn, congratulations. And thank you. 

As I look toward Chicago and beyond, I am excited about what comes next. But I also want us to remember that organizations are not ultimately built by strategic plans, platforms, policies, or programs. 

They are built by people. 

By the people who came before us. By those doing the work today. And by those who are just beginning to find their place in this field and in this community. 

I hope we continue to build an iaedp where all of them know that they matter. 

With appreciation, 

Eva Trujillo Chi Vacuán, MD, MET, FAED, CEDS, FAAP, F.iaedp
 
President, iaedp™ Foundation   

Las personas que hacen posible iaedp

Querida Comunidad iaedp™,

Cuando pienso en todo lo que ha hecho especial a iaedp a lo largo de más de cuatro décadas, no pienso primero en sus programas, congresos ni siquiera en sus certificaciones.

Pienso en las personas.

Pienso en los colegas que le dieron la bienvenida a alguien que asistía al Simposio por primera vez. Pienso en los mentores que abrieron las puertas para quienes estaban comenzando su trayectoria profesional. Pienso en los líderes de los capítulos y en los voluntarios que dedican su tiempo porque creen en la importancia de construir una comunidad profesional. Pienso en los clínicos, investigadores, educadores, defensores de la causa, personas con experiencia vivida y familias que nos han impulsado a seguir aprendiendo y a hacerlo cada vez mejor.

Algunas de esas contribuciones son muy visibles. Muchas otras no lo son.

Pero todas son importantes.

Octubre nos brinda varias oportunidades para reconocer a las personas que hacen de esta comunidad lo que es.

Las nominaciones para los Premios 2027 de la iaedp Foundation y para la Generación 2027 de Fellows estarán abiertas del 1 al 18 de octubre.

Espero que te tomes unos minutos para pensar en alguien cuyo trabajo merezca ser reconocido.

Quizás sea alguien cuya investigación haya transformado nuestra manera de comprender los trastornos de la conducta alimentaria o cuyo trabajo clínico haya transformado la manera en que los tratamos. Pero también puede ser alguien que haya enseñado, acompañado como mentor, defendido una causa, creado un programa, liderado un capítulo, fortalecido una comunidad o contribuido de manera silenciosa a este campo durante muchos años.

Y si consideras que tus propias contribuciones profesionales y tu servicio a este campo cumplen con los criterios para ser reconocido como Fellow de iaedp, te invito a considerar la posibilidad de postularte. También se aceptan autopostulaciones. A veces somos mucho mejores para reconocer las contribuciones de los demás que para reconocer las nuestras.

Antes de enviar una nominación, puedes consultar aquí los criterios y las políticas para las nominaciones a los Premios y aquí los criterios de elegibilidad y las políticas para los Fellows.

El reconocimiento es una de las formas en que le decimos a la gente: tu trabajo es importante y lo apreciamos.

El mes pasado escribí sobre la importancia de tener voz en para lo que queremos en el futuro. Si aún no has votado, espero que ejerzas tu derecho al voto. Las elecciones a la Junta Directiva siguen abiertas hasta el 15 de octubre.

Chicago también está cada vez más cerca.

A finales de este mes, daremos a conocer el programa del Simposio Global Anual 2027, del 18 al 20 de febrero, y las inscripciones se abrirán el 28 de octubre.

Nuestro tema, De la evidencia a la implementación: cerrando la brecha entre la investigación y la práctica, aborda un tema que me interesa profundamente. Necesitamos una ciencia sólida. También debemos asegurarnos de que lo que aprendemos llegue a los lugares donde pueda generar cambios en la atención.

Este año, además del amplio programa del Simposio, los participantes tendrán la oportunidad de realizar capacitaciones especializadas en The Body Project, TBT-S niveles 1 y 2, y RO-DBT, ofrecidas en colaboración con expertos y organizaciones de nuestro campo. Estas capacitaciones especializadas estarán disponibles por un costo adicional.

Este año también estamos probando algo nuevo.

Después de la recepción de apertura del jueves por la noche, celebraremos nuestra primera Noche de Cine, en la que proyectaremos Partnering for Improved Outcome, producido por Parents2Parents, seguida de un panel de discusión.

Me alegra especialmente que estemos creando un espacio para esta conversación. Nuestro campo se fortalece cuando la experiencia profesional dialoga con el conocimiento de las personas con experiencia vivida y de sus familias. Cada uno aporta una perspectiva que el otro puede no tener, y una mejor atención requiere que sigamos escuchándonos mutuamente.

Por supuesto, no tenemos que esperar hasta febrero para seguir aprendiendo unos de otros. Nuestros webinars y las conversaciones de iaedp Voices continúan durante todo el año, y espero que te unas a nosotros. También quiero expresar mi agradecimiento a los socios, patrocinadores y expositores, cuyo apoyo nos ayuda a crear estas oportunidades y a unir a nuestra comunidad.

Hay otra persona a la que quiero reconocer este mes.

La Junta Directiva ha nombrado a Dawn Gannon, MBA, CAE, como Chief Exective Officer de la iaedp Foundation.

Muchos de ustedes conocen a Dawn, y algunos han trabajado directamente con ella. Conozco a Dawn y he trabajado estrechamente con ella durante más de una década, lo que me ha dado la oportunidad de conocer de cerca su liderazgo en diferentes cargos y, más recientemente, durante uno de los periodos de cambio más importantes en la historia de iaedp.

Durante los últimos años, las responsabilidades de Dawn han aumentado considerablemente. Ha contribuido a liderar gran parte del trabajo necesario para fortalecer a iaedp: mejores sistemas, una gobernanza más clara, mayor estabilidad financiera y una planificación estratégica para el futuro. Gran parte de ese trabajo se llevó a cabo de manera silenciosa, mucho antes de que nuestros miembros pudieran ver sus resultados.

Pero hay algo más que para mí es igual de importante.

Mientras hemos trabajado para fortalecer a iaedp, también nos hemos preguntado qué tipo de organización queremos que sea. Podemos tener mejores sistemas sin que por eso se vuelvan impersonales. Podemos fortalecer nuestros estándares sin perder la calidez. Podemos crecer y cambiar sin dejar de honrar a las personas y las relaciones que han construido esta comunidad a lo largo de más de cuarenta años.

Esa es la iaedp que quiero que sigamos construyendo.

El nombramiento de Dawn como CEO reconoce la responsabilidad que ya ha asumido y el liderazgo que sigue aportando a esta labor.

Dawn, felicidades. Y gracias.

Cuando miro hacia Chicago y más allá, me emociona lo que vendrá después. Pero también quiero que recordemos que, en última instancia, las organizaciones no se construyen a partir de planes estratégicos, plataformas, políticas o programas.

Las construyen las personas.

Por quienes nos precedieron. Por quienes realizan el trabajo hoy en día. Y por quienes apenas comienzan a encontrar su lugar en este campo y en esta comunidad.

Espero que sigamos construyendo una iaedp en la que todas estas personas sepan que son importantes.

Con aprecio,

Eva Trujillo Chi Vacuán, MD, MET, FAED, CEDS, FAAP, F.iaedp

President, iaedp™ Foundation